Snovi i inspiracija

Snovi i inspiracija. Lideri imaju velike snove i inspiriraju svoj team! Kako najbolji lideri motiviraju suradnike?

Promjena poslovne kulture započinje vizijom. Najbolji lideri imaju sposobnost sanjati velike snove i pravi su vizionari. Ipak,  sami po sebi nisu dovoljni ako ih ne znate jasno komunicirati. Stoga, najbolji je lider onaj koji je u stanju prezentirati svoju viziju i potaknuti  svo tim da se poistovjeti  s tom vizijom. Naravno, ako spadate u kategoriju vođe koji nemaju potrebu objašnjavati timu svoju viziju već se vodite onom ‘bit će tako jer ja tako kažem’, možda vam ovaj članak neće biti zanimljiv kao onima koji žele usavršiti svoju vještinu prenošenja vlastitih vizija i entuzijazma na poslovni kolektiv.

Kako prenijeti viziju?

Iako se čini da je u pitanju talent s kojim se ne rađa svatko, istina je da svaki (potencijalni) lider može unaprijediti gore navedenu vještinu. Najbolji način kako to učiniti je suočavanje s izazovima koji vas potiču na osmišljavanje rješenja i vizije ‘kako takve rizike spriječiti ili umanjiti u budućnosti’.

Pričajte priču

Kada viziju prezentirate timu uvijek je najbolje započeti s pričom. Ljudi od najranije dobi uče i najlakše usvajaju informacije kroz slušanje priča. Priča nam daje širi kontekst i sposobnost dubljeg razumijevanja problema.

Komunicirajte razgovijetno

Ljudi uče na različite načine. Neki vole čitati, drugi slušati, treći su vizualni tipovi. Utvrdite koji je način komunikacije najprihvatljiviji vašem timu.

Pokažite da ste se obvezali

Nemojte samo pasivno stajati, vaš tim vas promatra. Pokažite timu da vjerujete u svoju viziju, održite motivirajući govor, pokažite vlastitim govorom tijela da vjerujete u ono što govorite i dozvolite im da vam postavljaju pitanja, potaknite njihovu znatiželju.

Promičite suradnju

Radno okruženje u kojem vlada timski rad inspirativno je, entuzijastično i vodi tvrtku prema uspjehu. Uočavajte suradnike koji su timski igrači i javno ih ističite kao dobar primjer ostalima kako biste ih inspirirali da slijede dobar primjer. Naravno, nemojte to raditi na način da se manje kooperativni suradnici osjećaju prozvano ili odbačeno, inače može nastati suprotan efekt.

Zašto su vizija i motivacija toliko važni? Ljudi koji osjećaju da su dio nekog višeg dobra imaju bolje mišljenje o sebi. Razvijaju osjećaj zajedništva, žele dati svoj doprinos, spremniji su preuzeti odgovornost i pomagati kolegama u postizanju zajedničkih ciljeva. Bolja podloga za razvoj uspješnog posla ne postoji, zar ne?

PODJELI OBJAVU

ISPUNI PRIJAVU

ZADNJE OBJAVE

EVENTI

ISPUNI PRIJAVU



ZADNJE  OBJAVE